171204 １２月朝礼訓示 #1712

政府は天皇陛下の退位日程について、2019 年 4/30 に退位なさった後、5/1 に皇太子さまが即位され、同時に改元する方向で最終調整に入ったそうです。今年初めの Monthly Tale(MT)にも書きましたが、新元号はイニシャルで言えば M/T/S/H 以外のものになるらしいのですが、これからは西暦で表記しないとこんがらがってしまいます。

平成の最後の年(新たな改元元年)に新病院に移転すべく、この１年間基本設計〜実施設計会議を毎週のように開催し、年明けにはゼネコン建設会社を決定するところまで漕ぎ着けました。流行語大賞にもノミネートされた“◯◯億,,,”をはるかに超える金額ですし、病床切り替えで上半期減収の痛手がまだ癒えてはおりませんが、140 人台(8 月)に敢えて絞ってきた入院患者数も、毎月 10人ずつ増患を継続し、今月は目標の 180 人台後半の大台に達しそうです。これも偏に病院職員皆さんのお蔭ですので、感謝の意と今後の益々の病院の繁栄発展を祈念し、今年度冬期賞与は多少の減収があったとしても、当院のチーム力／組織力の将来性を信じて例年を下ることのない額を決定しました。と同時に各部署職員の一人ひとりが、自ら調べ自ら考える習慣を身につけ、無駄を省き勿体無い精神のもと、今ある資源／機器／人材を full 活用して戴きたいと思います。

自分は 55 歳で当院に赴任し、前理事長の見事なまでの倹約精神、緻密かつ堅牢な経営手腕、一人寡黙に塾考する姿勢、自らのご病気を公開後も客観視しながら毅然と闘い抜いた強靭な精神力などを目の当たりにしてきました。その一欠片でも会得できれば素晴らしいことなのですが、8 年間の院長生活／2 年間の理事長兼任生活は、どれをとってみても上手く引き継げないまま唯歳月だけが経過してしまったようです。代わりに自分の性格に逆らうことなく、何でも ATM 精神宜しく拙速かつ軽弾みな言動や行動に出ながらも、自信がない部分は直様プロや得意な方々の知恵に縋って気楽にやって来ました。それでも夜中にふと目が覚めて病院のことを考えることが皆無という訳でもありません(泣)。来春からの後任院長人事も決めました；年明けには発表できそうですが、自分にはない様々な面で優れた人材においで戴けそうなので、故小野山先生や皆さんも納得して下さるものと信じます。一般職員の皆さんも夫々の立場で、常に自分の知恵や経験、得意とする手技や考えを伝承することを忘れず、自分の事だけでなく良き後輩育成に励んで欲しいと願っています — 年末最後の MT にしては真面目すぎてオモロナイ!? 失礼しました、その辺りは忖度下さいませ！

いよいよ寒い師走です、明後日(12/6)は福岡でも雪が降るとの予報です、Flu ワクチンも間に合っていませんので皆さんも風邪など引かないよう気をつけて忘年会に臨みましょう；佳い新年を！久々に NORAD のサイトを紹介しておきましょう、Xmas Eve にはサンタを track 下さい；https://www.noradsanta.org